HVG Extra: Business 25. magazin

HVG EXTRA.
BUSINESS 2018/3

„Vannak vezetők, akiknek hatalmuk és tekintélyük van, és vannak vezetők, akiket követnek” – állítja Simon Sinek motivátor és szervezeti tanácsadó, lapunk bevezetőjének szerzője. És, valljuk be, a legtöbben ez utóbbi fajta vezetőt szeretnénk szervezetünk élén tudni, vagy magunk is ilyen vezetővé szeretnénk válni, akár egy kis teamet vezetünk, akár egész ágazatot a cégen belül. A valóság azonban a legtöbb esetben távol áll ettől a vágyott állapottól. Pedig a megvalósítása, ahogy a következő cikkekből világosan kiderül, egyáltalán nem pénzen és drága fejlesztéseken múlik, hanem sokkal inkább emberi dolgokon: bizalmon, figyelmen, kommunikáción és felelősségvállaláson. Ilyen módon tehát leginkább rajtunk áll, hogyan érzik magukat a szervezetünkben, a környezetünkben az emberek, és mennyire tudunk, akár felhatalmazás nélkül is, jó vezetővé, iránymutatóvá válni. Egy olyan csapatnak, amelyben mindenki lelkesedéssel végzi a munkáját, éppen ez a kulcsa.
Megrendelem

Kövessen minket a Facebookon is!

coaching vezetés

Zolnai Judit portréja
„Egy jó vezető olyan,
mint egy üzleti edző”

Úgy lehet a legjobban együttműködésre bírni a kollégákat, ha bizonyos keretek között szabad teret kapnak ötleteik megvalósítására, és ha számíthatnak a vezetőre a nehéz helyzetekben is – vallja Zolnay Judit, a MetLife biztosítótársaság vezérigazgatója.

Az ember az ötlet mögött
A kockázati befektető nem a lóra, hanem a zsokéra fogad

befektetés csapat

Nemzetközi piacokat megcélzó startupokból nincs hiány: hónapról hónapra bejelentkezik valaminek „az Ubere vagy az Airbnb-je”, amely ambiciózus céljai megvalósításához mecénást keres. A magas kockázatú befektetésre specializálódott tőkéseknek megvannak a módszereik, hogyan kerüljék el a bukást. Egyöntetű véleményük, hogy a fejlesztés mögött álló gárdán áll vagy bukik a történet.
A jól működő csapat feltételei
A csapat te magad légy

páros kreatív

A vezető és a csapattagok önismerete, az idő, a figyelem és az őszinteség – ezek tesznek működővé egy csapatot. Az ideális állapot azonban ritka. Mi történik, ha megbomlik az egyensúly, és mit lehet tenni ennek elkerüléséért?
Job crafting – a kontroll és a munkakör kialakítása
Motiváció és önmotiváció

motiváció belső

Az utóbbi években nagyot változott a világ. Míg régen a vezetők azt mondták a dolgozóiknak: „Örülj, hogy itt dolgozhatsz!”, ma már egyre több szakmában hallani az „örülök, hogy itt dolgozol” mondatot. Cikkünkben arra keressük a választ, miként érhetjük el a motiváltság erősödését.

További lapszámok:

HVG Extra magazinok

Kiadó: HVG Kiadó Zrt.
1037 Budapest, Montevideo u. 14.
Telefon: 06 1 436 2000 Fax: 06 1 436 2014
Web: extra.hvg.hu, email: extra@hvg.hu

Felelős kiadó: Szauer Péter vezérigazgató
Lapigazgató: Budaházy Árpád
Főszerkesztő: Szörnyi Krisztina
Tervezőszerkesztő: Juhász Gábor Tamás cantinart.hu

Hirdetésfelvétel:
1037 Budapest, Montevideo u. 14.
Telefon: 06 1 436 2020, 06 1 436 2000,
Fax: 06 1 436 2089, email: hirdet@hvg.hu

Lapterjesztés: Tóbiás Andrea
E-mail: ugyfelszolgalat@hvg.hu
Megrendelhető: a kiadónál: 1300 Bp. 3., Pf. 20
1037 Budapest, Montevideo u. 14.

Megvásárolható: a hírlapárusoknál.

HVG Extra magazinok

Kiadó: HVG Kiadó Zrt.
1037 Budapest, Montevideo u. 14.
Telefon: 06 1 436 2000 Fax: 06 1 436 2014
Web: extra.hvg.hu, email: extra@hvg.hu

Hirdetésfelvétel:
1037 Budapest, Montevideo u. 14.
Telefon: 06 1 436 2020, 06 1 436 2000,
Fax: 06 1 436 2089, email: hirdet@hvg.hu

HVG Extra magazin

HVG EXTRA.
BUSINESS 2018/3

Zolnai Judit portréja
„Egy jó vezető olyan,
mint egy üzleti edző”

Az ember az ötlet mögött
A kockázati befektető nem a lóra, hanem a zsokéra fogad

A jól működő csapat feltételei
A csapat te magad légy

Job crafting – a kontroll és a munkakör kialakítása
Motiváció és önmotiváció

További lapszámok:

HVG Extra magazinok

HVG Extra magazinok

HVG Extra magazin

HVG EXTRA.BUSINESS 2018/3

Zolnai Judit portréja „Egy jó vezető olyan, mint egy üzleti edző”

Az ember az ötlet mögött A kockázati befektető nem a lóra, hanem a zsokéra fogad

A jól működő csapat feltételei A csapat te magad légy

Job crafting – a kontroll és a munkakör kialakítása Motiváció és önmotiváció

További lapszámok:

HVG Extra magazinok

HVG Extra magazinok

HVG EXTRA.
BUSINESS 2018/3

Zolnai Judit portréja
„Egy jó vezető olyan,
mint egy üzleti edző”

Az ember az ötlet mögött
A kockázati befektető nem a lóra, hanem a zsokéra fogad

A jól működő csapat feltételei
A csapat te magad légy

Job crafting – a kontroll és a munkakör kialakítása
Motiváció és önmotiváció