HVG Extra magazin

Tematikus magazinok
a HVG Kiadó gondozásában.

Business

HVG Extra - Business 20.

2017/2

Életünk felett szinte észrevétlenül vették át az irányítást számítógépes algoritmusok, pszichológiai személyiségünket profilozó programok, szokásainkról árulkodó adatbázisok. Sok esetben még hálásak is vagyunk ezért, hiszen amúgy is több száz döntést kell meghoznunk naponta. Miközben egyébként, ha tényleg személyes ügyben kell döntenünk, még mindig a hagyományos módszerekre, például korábbi tapasztalatainkra, mások véleményére, a tekintélyre vagy a szimpátiára hagyatkozunk. Főként akkor szembesülünk a másokkal összefüggő hatás bonyolultságával, ha márkánkat, termékünket vagy szolgáltatásunkat kívánjuk értékesíteni a piacon, vagy együttműködésre szeretnénk rábírni kollégáinkat.

HVG Extra - Business 19.

2017/1

Történeteink meghatároznak bennünket. Az, hogy milyen sztorikat, kikkel osztunk meg, és hogyan mesélünk magunkról, nem csupán a személyiségünkre gyakorol hatást. Meghatározza azt is, mennyire érezzük jól magunkat a bőrünkben és az életünkben, milyen mélyen vagy felületesen kapcsolódunk másokhoz, hogyan viszonyulunk a környezetünkhöz, abban milyen helyet foglalunk el, hasznosíthatók-e tapasztalataink a közösség számára, és mennyire ismernek meg bennünket azok, akikkel kapcsolatban állunk.

HVG Extra - Business 18.

2016/4

A profiton túl is van élet. Ott van csak igazán. Ma már – ha hiszünk a haladó szellemű üzleti gondolkodóknak – kevés az, ha vállalkozásunk, vállalatunk szép nyereséget garantál, és viszonylag elég pénzt kereshetünk a munkánkkal. A munkáltatói és munkavállalói márkaépítés korában egyre nagyobb szerep jut a társadalmilag felelős célok iránti elkötelezettségnek, a szűkebb vagy tágabb környezetünkre gyakorolt pozitív hatásnak, az egyes termékek vagy szolgáltatások előállítása közben alkalmazott környezetkímélő módszereknek. Mert mindez szükséges is ahhoz, hogy ne csupán pénzkeresetként tekintsünk a munkánkra, amivel naponta legalább nyolc órát eltöltünk, hanem általános jóllétünkhöz is hozzájáruljon. Ahogy a szervezeti modellek is mindinkább az emberközpontúságot hangsúlyozzák, személyes életünknek is egyre inkább természetes részévé válik, hogy egy-egy számunkra fontos ügy vagy küldetés mellett tevékenyen is kiállunk. Ahhoz, hogy akár már jövőre jobb világban élhessünk, a kizárólag a saját hasznunkat hajhászó stratégiák helyett célszerű az értékteremtést választanunk életünk minden területén. Kellemes feltöltődést kívánunk!

HVG Extra - Business 17.

2016/3

A döntéseink mutatják meg, kik vagyunk, kivé, mivé válhatunk – nemcsak azért, mert időről időre választanunk kell, mit tartunk elsődlegesen fontosnak az életünkben, a karrierünkben, mely cselekvésmintákat követjük, hogy elérjük a kitűzött célt, hanem mert hétköznapi rutinunkat is behálózzák a folyamatos választási kényszerek.

HVG Extra - Business 16.

2016/2

Halmozódó tennivalók, befejezetlen feladatok, elégedetlen családtagok, több csatornán ömlő információáradat és nyitva hagyott párbeszédek sora? Ne aggódjon, a hiba nem az ön készülékében van. Manapság szinte mindannyian több megoldandó feladattal igyekszünk bűvészkedni, mint amennyit jól és elégedetten el tudunk végezni a nap 24 órájában. Ahelyett azonban, hogy az időt próbálnánk megnyújtani, érdemes az egészet újragondolni. Tervezzük át mindennapi rutinjainkat, állítsunk fel fontossági sorrendet, még ha kezdetben lehetetlennek tűnik is, fókuszáljunk kisebb időtávon egy-egy dologra, és váltsunk célokat, témákat, hogy a kreativitásunk is fejlődhessen.

HVG Extra - Business 15.

2016/1

Az üzleti tervezés minden bizonnyal elengedhetetlen része a piaci kockázatok és biztonság felmérése, és lakásvásárlás alkalmával is körültekintően feltérképezzük a környéket, valamint kiválasztjuk a felszerelendő biztonsági eszközöket. Ma már az is egyre gyakoribb,hogy a nyaralás tervezésénél az utazás és a célállomás tekintetében gondosan tájékozódunk, nem érint-e utunk valamely szempontból kockázatos övezetet.

HVG Extra - Business 14.

Szórakozás korlátok nélkül

2015/4

Az hogy a szórakozás és a szórakoztató tartalmak immár életünk minden percét kitöltik. A mobileszközök lehetővé teszik, hogy nemcsak a szabadidőnkben, de utcán, buszon, két tevékenység közötti pár percben, szinte bárhol és bármikor „bekapcsolhatunk”, azaz korlátozás nélkül hozzáférhetünk multimédiás tartalmakhoz. Ráadásul mindezt kényelmesen, csupán egy tenyérnyi eszköz segítségével.

HVG Extra - Business 13.

A jövő szakmái

2015/3

Hajlamosak vagyunk úgy tekinteni a kreativitásra, mint valami különleges képességre, amelyre egyes kivételes adottságú emberek képesek, mások pedig nem. Pedig a kreativitás korántsem azonos a művészi hajlammal. Sőt!

HVG Extra - Business 12.

Játssz!

2015/2

Játék és munka? Játék és oktatás? Játék és cégfejlesztés? A hagyományos gondolkodás talán még ellentétesnek ítéli ezeket a fogalmakat, mára azonban már a játékosítás forradalmának lehetünk tanúi – és persze élvezői. Az utóbbi néhány évben a mobileszközök és a videojátékok elképesztő fejlődésével és elterjedésével együtt a játékok, és rajtuk keresztül a játékosított alkalmazások, kampányok is óriási teret nyertek. Mind több cég száll be a játékbizniszbe, és nem csak a szórakoztató oldalon. A játék kiválóan alkalmas a fogyasztó bevonására és megtartására, cég- és csapatfejlesztésre, készségek és képességek kialakítására, alkalmazására és nem utolsósorban a szórakozva tanulásra és oktatásra.

HVG Extra - Business 11.

A dolgok internete

2015/1

Az utóbbi évek adatrobbanása – a különböző digitális eszközök kommunikációja és rendszerbe kapcsolása, az internet teljes körű alkalmazása az élet minden területén – megváltoztatta körülöttünk a világot. Persze akadnak, akik tudatosan figyelmen kívül akarják hagyni a digitális adatok forradalmát, ám ezt nem tehetik meg azok, akik bármilyen kis vagy nagy nagyobb méretű vállalkozásban érdekeltek, vagy azok szeretnének lenni a közeljövőben. Ráadásul mindennapi kényelmünk, és akár az egészségünk is az egyre specifikusabb adatok beszerzésén, összerendezésén, alkalmazásán, megosztásán

HVG Extra - Business 10.

DESIGN / ART

2014/4

Az egyszerűség gyönyörködtet – mégis oly nehezünkre esik elvenni, kihagyni, leépíteni, redukálni. Pedig „a kevesebb több” elvének következetes alkalmazása az Apple céget is a világ legértékesebb márkájává tette. Mivel a terméktervezéskor alkalmazott dizájnszem- lélet manapság egyre inkább tért hódít a cégstratégiák, a szervezetfejlesztés, a humánmenedzsment, a gyártástervezés során is, érdemes megvizsgálni, mennyi lehetőséget rejt az egyszerűsítés elve.

HVG Extra - Business 9.

Rosszfiúk | Jó üzlet

2014/3

Hiba volna azt hinnünk, hogy a rosszfiúktól aligha tanulhatunk bármit is. A kokainbárók kontinenseken átívelő terjesztési hálózatokat tartanak fenn, a maffiacsaládok sokszor több embert mozgatnak meg, mint egy-egy multinacionális vállalati rendszer, embereik jól szervezett, szabályozott keretek között működnek. A nagypályás csalók milliárdokat forgatnak, egyes börtönlakók nemcsak a bűnnel szerzett vagyonukkal válnak gazdasági szereplőkké, hanem a rácsok mögött is komoly potenciált jelentenek, és a szórakoztatóiparban csakúgy, mint a csapatsportokban a balhés rosszfiúk meghatározó stratégiai szerepet töltenek be. Azért is fontosnak tartottuk felidézni történeteiket, mert működésük sok esetben rámutat a hagyományos üzleti gyakorlat hiányosságaira és gyenge pontjaira.

HVG Extra - Business 8.

Sport

2014/2

Focivébé, nagy tenisztornák, vízilabda-Európa-bajnokság, Forma–1 a Hungaroringen – csak néhány a nyár bőséges sportkínálatából. Minden bizonnyal fantasztikus teljesítményeket láthatunk majd, bravúros győzelmeket és emlékezetes, nagy bukásokat is.

HVG Extra - Business 7.

Tedd meg az első lépést

2014/1

A kipróbált, tuti üzleti modellek, receptek és stratégiák kora egyértelműen lejárt. A piacok ismerői és a sikeres vállalkozók a gyorsan és radikálisan változó, aktív környezetben szinte egyöntetűen azt javasolják, hogy vegyük a bátorságot, vágjunk bele valami egészen új dologba. Gondolkozzunk teljesen eltérő nézőpontból arról, amit a környezetünkben lévő szereplők egyformán csinálnak. Vegyük észre a kihasználatlan potenciált a látszólag haszontalan dolgokban, kezdjük el megvalósítani ötleteinket, álmainkat, különben örökké csak mások követői maradunk.

HVG Extra - Business 6.

Kreátorok

2013/4

Soha ennyi megvalósult álomnak, kiteljesedő kreatív alkotó erőnek, merész innovatív vállalkozásnak nem lehettünk tanúi, mint manapság. Az internetes hozzáférhetőség és megoszthatóság, valamint a kapcsolódás lehetősége minden eddiginél szélesebb és szabadabb teret nyitott a feltalálók, barkácsolók és közösségi alkotásban gondolkodók számára. Egyedi és kisszériás, minőségi kézműves termékek százezrei jelennek meg az online piactéren, újfajta gazdasági modell alapjait megteremtve, amit Chris Anderson, a Wired exfőszerkesztője, legutóbbi, radikálisan új szemléletű könyvében Maker Movement, azaz kreátormozgalom névvel illet.

HVG Extra - Business 5.

Véleményvezérek

2013/3

A TED a tudás globális hálózatát, az elképesztő gondolatok kifogyhatatlan tárházát és tulajdonképpen bármiféle tartalom radikálisan újszerű tálalásának végtelen lehetőségét tárta fel. Nem túlzás azt állítani, hogy mély és gyökeres szemléletmódbeli váltást okozott azzal, hogy kaput nyitott a gondolatoknak, amelyeket érdemes terjeszteni.

HVG Extra - Business 4.

Nők a pályán

2013/2

Az, hogy az üzlet kizárólag a férfiak dolga, ma már lejárt szemléletmód. A nők itt is egyre inkább helyet követelnek maguknak. De ez nem női kérdés, és nem azért jelent meg, hogy a férfiuralom megtörését célozza. E számunk dossziéjában olyan hölgyeket ismerhetünk meg, akiknek a példája – kitartása, kompromisszumkészsége, nyitottsága, egyensúlyra törekvése, tehetsége és szorgalma – megmutatja azokat a rejtett tartalékokat, amelyeket a nők az üzleti élet, de akár a politika területén is sikerrel tudnak kamatoztatni. Legalábbis ha teret és támogatást kapnak, illetve szereznek hozzá.

HVG Extra - Business 3.

Digitális forradalmárok

2013/1

E lapszámunkba inspiráló történeteket gyűjtöttünk arról, mitől működnek a sikeres internetes vállalkozások, melyek a legkiválóbb, üzleti sikerre ítélt ötletek, hogyan épülnek fel a vállalkozások új generációját jelentő startupok. Emellett azt is feltérképezzük, hogy a mobileszközök elterjedésével a közösségi szolgáltatásokon keresztül már egy kattintással elérhető kritikus tömeg hogyan szervezi életét, szabadidejét és kreatív alkotó folyamatait hatékonyan.

HVG Extra - Business 2.

Dinasztia

2012/2

Dolgozz keményen, játssz merészen – a HVG Extra Business üzleti életmódmagazinjának második száma is azoknak szól, akik számára elsődleges a siker, és ezt újfajta szemléletmóddal szeretnék megvalósítani. Azoknak, akik hajlandók átlépni a határokat és nem félnek kitörni a régi keretek közül.

HVG Extra - Business

Üzleti zsenik és merész újítók

2012/1

HVG Extra Business egy radikális, üzleti életmódmagazin azoknak, akik számára elsődleges a siker és ezt új szemléletmóddal és új módszerekkel szeretnék megvalósítani. Azoknak, akik hajlandók átlépni a határokat és kitörni a keretek közül. Azoknak, akik mindeközben képesek élvezni az élet teljességét és mindazt, amit a siker nyújthat. A magazin az üzleti élet „punk”-jai számára készül és róluk szól.

HVG Extra magazinok

Kiadó: HVG Kiadó Zrt.
1037 Budapest, Montevideo u. 14.
Telefon: 06 1 436 2000 Fax: 06 1 436 2014
Web: extra.hvg.hu, email: extra@hvg.hu

Felelős kiadó: Szauer Péter vezérigazgató
Lapigazgató: Budaházy Árpád
Főszerkesztő: Szörnyi Krisztina
Tervezőszerkesztő: Juhász Gábor Tamás cantinart.hu

Hirdetésfelvétel:
1037 Budapest, Montevideo u. 14.
Telefon: 06 1 436 2020, 06 1 436 2000,
Fax: 06 1 436 2089, email: hirdet@hvg.hu

Lapterjesztés: Tóbiás Andrea
E-mail: ugyfelszolgalat@hvg.hu
Megrendelhető: a kiadónál: 1300 Bp. 3., Pf. 20
1037 Budapest, Montevideo u. 14.

Megvásárolható: a hírlapárusoknál.

X

HVG Extra magazinok

Kiadó: HVG Kiadó Zrt.
1037 Budapest, Montevideo u. 14.
Telefon: 06 1 436 2000 Fax: 06 1 436 2014
Web: extra.hvg.hu, email: extra@hvg.hu

Hirdetésfelvétel:
1037 Budapest, Montevideo u. 14.
Telefon: 06 1 436 2020, 06 1 436 2000,
Fax: 06 1 436 2089, email: hirdet@hvg.hu

X
RSS-feed